Beispiele von Kundenmeinungen

"Ziel dieses Projektes war, die Produktivität um 15 % zu steigern und die Verwaltungsprozesse zu straffen. Das Projektteam hat sowohl die gesetzten Ziele wie auch meine Erwartungen übertroffen." Bauindustrie CFO

"Besonders beeindruckt hat mich die:
- Konsequente Reorganisation und Umsetzung vor Ort
- Vereinfachung und Beschleunigung der Prozesse im ganzen Haus
- Motivierung der Mitarbeiter und Führungskräfte für die Restrukturierung
- Deinstallierung  des Akkordsystems in Zusammenarbeit mit Betriebsrat und Personalbüro
- Erarbeitung und Einführung eines auf jährlichen Zielvereinbarungen basierenden Prämiensystems
- Steigerung der Mitarbeiterproduktivität um 17,3 %
- Erhöhung des Durchsatzes um 11 %
- Steigerung der Qualität
- Transparente Gestaltung der Schnittstelle zum Vertrieb
- Optimierung der Auftragsplanung
- Integration der Instandhaltung in die Produktion
- Erhebliche Steigerung der Termintreue gegenüber unseren Kunden
- Sozialverträglicher Abbau von Mitarbeitern in Produktion und Verwaltung, ohne dass diese Maßnahmen das Klima belasteten." Leiter Zentrales Entwicklungsmanagement

"Gekonnte Führungskräftetrainings und tägliche Betreuung leisteten einen entscheidenden Beitrag zum Erfolg. Das Projektteam verstand es, sowohl hartnäckig und konsequent die Themen rasch zu erarbeiten und umzusetzen, wie auch eine angenehme Umgangsart und –form mit Mitarbeitern und Führungskräften an den Tag zu legen." FMCG Bereichsleiter

"Sie haben schnell die Prägnanz der Ausgangslage und die zu verbessernden Mängel im Prozessmanagement aufgezeigt und ein nachvollziehbares, pragmatisches Vorgehen zur raschen Realisierung der Verbesserungspotenziale aufgezeigt. Daraufhin beauftragten wir Sie mit der Umsetzung." Automobilindustrie Geschäftsführer 

"In Gemeinsamkeit mit uns ist es Ihrem, aus drei Beratern bestehendem Kernteam, gelungen, unsere Führungskräfte und unsere Mitarbeiter in den Verbesserungsprozess aktiv einzubinden und trotz deren großer Belastungen aus dem Tagesgeschäft, sie immer wieder aufs Neue zu motivieren. Maschinenbau." Gesellschafter Geschäftsführer

"Bereits nach wenigen Wochen konnten wir eine erfreulich stark ansteigende Mitwirkung unserer Mitarbeiter, insbesondere im Rahmen Ihrer Prozesserhebungen, Analysen, Workshops, Potenzialbewertungen, Portfolioanalysen, Definition von Verbesserungsmaßnahmen und Training der Mitarbeiter im Projektgeschehen feststellen. Durch intensives Coaching haben Sie eine Veränderung der Einstellung unserer Mitarbeiter und Führungskräfte im Tagesgeschäft erzielt. Mit der erreichten Verhaltensänderung und den eingeleiteten Verbesserungen können wir in der Zukunft auf eine gesteigerte Problemlösungsfähigkeit unserer Organisation bauen.“ Teilefertiger Geschäftsführer