Operational Strategy & Transformation

Umsetzung strategischer Ziele mit allen Stakeholdern und in allen Prozessen.

Wert schaffen mit einer proaktiven Organisation, die schneller und effektiver als der Wettbewerb ist, mit begeisterten Kunden und zufriedenen Stakeholdern – das sind die Ergebnisse eines erfolgreichen Projektes.

Initiativen, die alle Schnittstellen im Unternehmen und außerhalb berücksichtigen und neue Technologien, zukünftige Kundenforderungen und Marktbedingungen nutzten, um Marktposition und Ergebnis zu verbessern sind gefragt.  So schafft man schnell Wirkung und verwässert das Ergebnis nicht, weil die veränderten Prozesse nachhaltig in der Organisation verankert sind.

Einzelne Funktionen erzielen dann operative Verbesserungen die man im Gesamtergebnis auch wiederfindet. Ein integriertes Operationsprogramm, das nicht nur einzelne End-to-End-Prozesse fokussiert, vermeidet Schnittstellenproblemen und erzielt nachhaltige Ergebnisse. „Silo“ Knowhow und Fähigkeiten stehen der ganzen Organisation wirksam zur Verfügung.

Beispiel Instandhaltung in einer Raffinerie - Einsparung von > 20% der operativen Kosten.